Referenze sul Project Management

Conosco e lavoro con Bruno da quasi 10 anni. Posso tranquillamente dire che è la persona che mi ha fatto appassionare alle tematiche del Project Management. Bruno è un professionista competente e sempre aggiornato, lavorare con lui è molto stimolante.

Molto professionale e ben organizzato. Corso PMP eccellente, ben strutturato e ben fatto. Il fatto di non utilizzare slides e' molto positivo e gli esempi tratti dalla storia sono moto interessanti.

Grazie ancora.

Ho seguito un corso di Project Management base tenuto da Bruno. Ho trovato il corso molto efficace. Bruno riesce a mantenere alta l’attenzione dei partecipanti raccontando aneddoti e pillole di storia molto interessanti. Il metodo d’insegnamento molto interattivo e le simulazioni pratiche fissano i concetti più di quanto possano farlo decine di slide. Spero di avere presto la possibilità di seguire un altro corso tenuto da lui. Grazie.

Ho conosciuto Bruno come docente in un corso base di Project Management durante il quale ha dimostrato grande competenza e conoscenza della materia in tutte le sue sfaccettature riuscendo a trasmettere concetti anche complessi in modo semplice e gradevole ma mai banale. A fine corso si ha davvero la sensazione di avere imparato qualcosa di utile (cosa non sempre scontata in questo tipo di corso!)

Dopo che hai conosciuto Bruno e seguito uno dei suoi corsi, il mondo del PM non ha più segreti.

Lo ringrazio per averci introdotto questa magnifica disciplina che, data la sua passione e la sua esperienza, fa di lui uno dei massimi esperti del settore.

Da ora in poi la gestione dei nostri progetti sarà sicuramente migliore grazie a lui.

Corso molto interessante, complimenti per le lezioni!

Ho avuto modo di seguire un suo corso sull'introduzione al project management, e devo dire che nonostante la breve durata (2 gg.) è riuscito a catturare il mio interesse, le lezioni invogliano ad approfondire l'argomento.

Le ore trascorse insieme sono passate velocemente e piacevolmente, ottima didattica e capacità oratoria.

Nel 2017, dopo aver deliberato il cambio dell'ERP e l'introduzione di nuove tecnologie in produzione nell'ambito di Industry 4.0, nel momento in cui i vari progetti dovevano partire, ci siamo resi conto di aver sottovalutato l'aspetto progettuale dell'ambizioso programma. E' in questo contesto, caratterizzato da un forte senso di urgenza (diciamo pure ansia...) , che incontrammo Bruno, sabato 30 dicembre 2017, nella nostra sede.

Abbiamo collaborato con Projectware per tutto il 2018 e il 2019, in un periodo di grande trasformazione dell'azienda, sia tecnologica che organizzativa. Siamo passati da una situazione di emergenza per la gestione di una complessa contingenza ad un'organizzazione di PMO interna ed autonoma attraverso un percorso che ha coinvolto una quindicina di persone.

Posso ritenermi decisamente soddisfatto della collaborazione; grazie alla professionalità di Bruno e dei suoi collaboratori siamo riusciti a costruire, mese dopo mese, una nuova consapevolezza e un coinvolgimento dei top e middle manager riguardo al project management , che non solo ci ha permesso di gestire con razionalità l'intenso carico di lavoro in questi due anni, ma ci ha resi migliori, come organizzazione, nell'affrontare nuove situazioni complesse , creando quindi i presupposti culturali per poter cogliere maggiori opportunità nel prossimo futuro.