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- Category: Glossario del Project Management
Project
La definizione di progetto è articolata e varia a seconda del contesto, ma una descrizione generale comunemente accettata è la seguente:
Un progetto è un insieme di attività temporanee, intraprese per creare un prodotto, servizio o risultato unico. I progetti sono caratterizzati da uno scopo specifico, obiettivi ben definiti, un inizio e una fine ben definiti, e una serie di risorse assegnate. Essi differiscono dalle operazioni di routine, che sono continue e ripetitive, poiché i progetti sono temporanei e unici.
Caratteristiche principali di un progetto
- Temporaneità: Un progetto ha una durata limitata con un inizio e una fine definiti.
- Unicità: Il risultato o il prodotto del progetto è unico, distinguendosi dalle operazioni regolari che sono ripetitive.
- Obiettivi ben definiti: Ogni progetto ha obiettivi specifici che si cerca di raggiungere.
- Risorse assegnate: Viene allocato un insieme di risorse (umane, finanziarie, materiali) per completare il progetto.
- Pianificazione e controllo: I progetti richiedono una pianificazione accurata e un controllo costante per assicurare che gli obiettivi vengano raggiunti entro i vincoli di tempo, costo e qualità.
Esempio di definizioni da fonti autorevoli
- PMI (Project Management Institute): "A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result."
- ISO 21500: "A project is a unique set of processes consisting of coordinated and controlled activities with start and end dates, undertaken to achieve an objective."
Applicazioni Pratiche
I progetti possono essere trovati in una vasta gamma di settori e contesti, tra cui:
- Edilizia: Costruzione di un edificio o di un'infrastruttura.
- Informatica: Sviluppo di un software o di un'applicazione.
- Ricerca e Sviluppo: Creazione di un nuovo prodotto o tecnologia.
- Marketing: Lancio di una nuova campagna pubblicitaria.